Paul Graham ha publicado un artículo donde comparte una visión bastante particular sobre qué finalidad debe tener alguien que monta una empresa.
El artículo arranca criticando una charla que dió David Heinemeier Hansson de 37Signals sobre las startups. Lo lógico cuando alguien monta una empresa es vender un producto o servicio para que esta sea rentable y vivir de dicha rentabilidad, esta es la postura que defiende David en su charla, postura que yo comparto y supongo que muchos de vosotros también.
Según Paul este es el modo antiguo de hacer las cosas. Es muchísimo mejor crear una empresa y venderla por un montón de pasta y a vivir del cuento. No cabe duda de que este método le ha funcionado a varias personas incluyendo a Paul pero seamos serios, esta es la ruta de la anterior burbuja de internet y la más que probable burbuja 2.0
Veamos un ejemplo de estas dos propuestas. Voy a escoger a del.icio.us para ejemplificar la propuesta de Paul y a Automaticc para ejemplificar la propuesta de David.
Del.icio.us la via de la burbuja.
Como la mayoría ya sabéis del.icio.us es un agregador de bookmarks. Te registras y acto seguido empiezas a guardar y etiquetar bookmarks en tu cuenta. Puedes compartirlos o ponerlos como privados y etiquetarlos como más gustes. No cabe duda de que es cómodo, desde cualquier cosa conectada a la red puedes acceder a tus bookmarks.
A pesar de todo esto del.icio.us no genera beneficios por si mismo y no solo que no los genera sino que tiene bastantes gastos, ya que al tener cientos de miles de usuarios se consumen muchos recursos de servidores, ancho de banda, etc., cosas que hay que pagar. Aquí tenemos un claro ejemplo de empresa en pérdidas. En diciembre de 2005 Yahoo adquirió del.icio.us. y sus creadores seguro que ganaron una pasta, de hecho era el único modo de que la ganaran.
Este es el modelo que defiende Paul Graham. Básicamente el crear una empresa que tiene muchos usuarios pero ningún beneficio y venderla a alguien que esté dispuesto a pagar por tener dichos usuarios y ver cómo los puede rentabilizar.
Automaticc, la vía tradicional.
Automaticc es la compañía detrás del software de contenidos WordPress. WordPress es una herramienta para crear y mantener un blog y es una de las plataformas, junto con Typepad y Blogger, mayoritariamente utilizadas para este fin.
Al margen de que WordPress sea software libre y puedas descargártelo e instalarlo en el hosting que quieras, la gente de Automaticc tiene un site, WordPress.com, en el que puedes registrarte y crearte un blog, o dos o cien en cuestión de segundos.
Hasta aquí el modelo es igual al de del.icio.us y al tener cientos de miles de usuarios también tiene gastos de servidores y demás. Sin embargo, si quieres personalizar el diseño de tu blog pagas una cuota periódica, si quieres utilizar tu dominio en lugar que un subdominio del tipo tublog.wordpress.com pagas periódicamente, si quieres poner publicidad para sacar pasta con tu blog pagas, etc.
Se puede ver claramente que WordPress.com tiene un mecanismo para generar ingresos por si mismo. Al margen de que su balance sea positivo o negativo, dispone de una fuente de ingresos estudiada.
Para el que me vaya a decir si, pero tu te has bajado el wordpress y lo has instalado y tienes tu diseño personalizado y tu dominio y no les pagas. Es cierto todo esto, sin embargo yo tengo que hacerme los backups, pagar el hosting, actualizarme el WP cuando salen nuevas versiones, lo mismo para los plugins, etc. La mayoría de la gente no quieren hacerse todo esto ellos solos por lo tanto utilizan los servicios de wordpress.com.
En resumen
En los últimos años se han movido grandes cantidades de dinero comprando y vendiendo empresas como del.icio.us o automaticc. Muchas han obtenido un montón de pasta de inversores de riesgo para mantenerse en funcionamiento esperando ser adquiridas.
La mayoría de estas empresas o no tienen una via de ingresos clara o su única via es mediante la publicidad. Está claro que los que piensan en obtener ingresos mediante la publicidad, al menos han pensado en algo. Yo he visto bastante gente que dice hemos hecho esto que es estupendo y ya veremos cómo lo rentabilizamos.
Está claro que los usuarios estamos encantados de tener un montón de herramientas gratuitas para nuestro uso y disfrute. De hecho, si no fueran gratuitas probablemente no las utilizaríamos tantos, pero la realidad es que todas esas herramientas online producen gastos que cuestan un dinero que de algún sitio tienen que salir.
¿Cuántas empresas deficitarias más están dispuestas a comprar Yahoo y Google? ¿Cuantas ideas aventuradas más están dispuestos a financiar los VCs? Sinceramente no lo se pero pagar e invertir millones en un montón de empresas de dudosa rentabilidad se parece mucho a una burbuja y este es el modelo que defiende Paul Graham.
Está claro que él necesita defenderlo ya que se gana una pasta financiando inicialmente alguna de estas empresas y obteniendo beneficios cuando una de estas es adquirida por uno de los peces gordos de la red.
Personalmente creo que el montar algo pensando en que voy a tener suerte y Google me va a comprar por 100 millones es una ruta muy arriesgada que conduce en la mayoría de las ocasiones al fracaso. Es como si monto una cafetería con el único objetivo de que me la compre Starbucks.
internet, opinión.